関経営

Ⅱ今までの研修の問題点

（１）いくらやっても効果が期待できない

経営者が熱心である会社ほど、実に様々な種類の人材育成研修を取り入れている。

しかし、人材育成のための研修に取り組んでいる企業で、その効果に１００％満足している社長は殆どいない。

　　

金をかけた割には、期待したほど効果が上がらない

「これまで随分、社員の育成には金をかけてきた。しかし投資対効果を考えると、とても満足したものとは言えない」

　人材育成について伺うと、中小企業の社長から必ず出てくる台詞だ。

 

社長が抱く研修への物足りなさや不満の多くは次の３つが多い

先ず１つ目は《最も学んでほしい仕事への考え方の根本や視野までは変わらない》ということだ。

テクニックや知識はそれなりに身に着けてくるものの、本当に期待している幹部としての

根本的な部分までは変わらない。