関経営

企業の存続のために何をなすべきか

 

「全社一丸体制」の構築方法
および
「動機づけ」はなぜ必要なのか、なぜ重要なのか。

 

について、詳しく解説させて頂く個別セミナーを受け付けております。

 

 

ご希望の方は、下記までお問い合わせください。

有限会社関経営
電話：０２８５-６３-５６８８
または
メール：sekikeiei@jewel.ocn.ne.jp
にてご連絡お待ちしております。

個別セミナー無料(約２時間)

 

 

【セミナー概略】

１　企業の存続と発展のためには「全社一丸体制」の構築が必要である
２　「全社一丸体制」とは
・全員が心を一にし、全員が一致協力して経営戦略を遂行し、企業の存続と発展を実現すること
３ 「全社一丸体制」の構築に最短のプロセスとは
４ 「経営戦略の遂行」には「幹部の動機づけ」が欠かせない
*「動機づけ」をし「モチベーション」が高まれば「仕事に積極的になり、作業効率が上がり、離職率も低くなる」　　　　　　　　　　などの好影響が出てくる。
５「新たな動機づけ要因」を探す
６　幹部を動機づけるには
７　 動機づけシステムとは