関経営

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有限会社関経営
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経営個別相談費用１万円(約２時間)

【過去の相談事例】

1 幹部が私の指示通りに動きませんどうしたらいいでしょう
2 社員に会社に対する「ロイヤリティー」を持ってもらうには
3 「全社一丸体制」はなぜ必要なのですか
4 「全社一丸体制」はどのように作るのですか
5 動機づけシステムとは何ですかまたどのように活用するのですか
6 「新たな動機づけ要因」とはどのようなものですか
7 「幹部の動機づけ」は何から手を付けたらいいのですか
8 会社の利益を増やすにはどうしたらいいでしょう
9 従業員の退職が相次いでいます。何が原因でしょう
9 なかなか社員が採用できませんどうしたらいいでしょう
10 会社の雰囲気が暗いですがどうしたら明るくできますか