関経営

（３）受講者鈴木部長の本音

①研修参加前

４人で、一泊二日を３回の研修、一体何をさせられるのかと思いました。

お客さんとの約束などを理由に、「忙しくて、時間がないから・・・」とお決まりの逃げ口上で、かわせないかとも考えました。しかし「このBIS 研修は、何として、も参加してもらう」と断言する田中社長の言葉に「わかりました」とうなずく以外ありませんでした。

研修前日の夜自分の仕事の整理をしながら、翌日の研修のことを考えていました。

これまで何度となく研修を受けてきました。正直どれもこれも、実際の仕事にはあまり役立つと思うものはありませんでした。

しかし、今回はちょっと様子が違っていました。

なにより田中社長の意気込みが違うのです。

『この研修を機、会社を変革していく。ぜひ君たちにはその推進役になってほしい。まず自分自身がしっかりと自己変革を実践してくれ・・・』

先刻、参加するメンバー４人を社長室に集め、田中社長直々に言われたところです。

それに研修を前に、事前に記入したアンケートが気がかりでした、何十項目にもわたるアンケート項目にについて回答しましたが、果たしてどのような結果が出るのか？
研修でどのように使用されるのかあ？

本当に気になって仕方ありませんでした。

おかげで、その晩はあまり眠れませんでした。