前回は「カリスマ経営者」とは「自分の人間性や人格そして心を高めた経営者で且つ自分から率先して行動を起こす経営者」のことを指すということを書きました。

今回はもっと具体的に「カリスマ経営者」について記したいと思います。

 

 

そのような「カリスマ経営者」になるためには次のような手順を踏む必要があります。

①人間性にかない大義名分のある目的を作る

 

「経営理念」とは「経営の目的」つまり「何のために経営をするか」を宣したものです。

ですから「経営の目的」は「経営理念」と同義語です。

このことは以前４月２１日の好職心で会長とのインタビュー記事の「牛乳配達」の件で記しました。

 

 

②その目的を使命感まで高める

その目的を必ず実現するという固い覚悟を持つ

 

③目的をイデオロギー化する

全社員がその目的を達成するように組織をまとめる

 

つまり人間性にかない、大義名分のある経営目的（経営理念）を作りその目的を実現するように努力するのです。