関経営

「管理者とは」「幹部として必要なことは」という意識、行動変革を促すと銘打った研修はあるが、講義やセルフチェックなどが主体であり、参加者本人がどこまで理解できているか、本当に意識変革し行動に結び付いているかまでは、関心が払われない。

研修参加によって

「参加どのようにどのように変わったか」「そのことについて上司や部下はどう感じているか」などは全く確認されず、受講すれば終了というケースがほとんどである。

本人からは「研修に参加してよかったです、これからの仕事に活かしていきます。」という報告書は出てくるが、その通り効果が上がったためしがない。それはあくまで主観であり、講師からの客観的な詳しい報告書などは、ほとんど期待できない。

（講師は受講者の数が多すぎて一人一人のことは把握できない）