SEMINAR

《カリスマ経営者の分身をつくる》

やる気があふれ会社の急成長を担う幹部を育て、人材育成の仕組みを作るプログラム!

 

*幹部の動機づけ、人材育成に特化した体系化されたコンサルティングであり、社長に感情移入する分身の育成が可能です。
*表面的な理屈ではなく、内面にまで鋭く切り込む内容であり、根本的な「気づき」と強力な「動機づけ」が可能です。
*人間心理に則った理論的、科学的裏付けがあり、受講生が充分納得できるプログラムです。
*パッケージ化されたプログラムであり、内容・期間・回数が明確で安心して導入できます。(不必要なコンサルティングの追加はしません)
*BISコンサルティング終了後は動機づけられた「社長の分身」が独力で課題改善ができ、業績向上につなげられます。
*創業以来30年で350社の導入実績があります。
詳細
開催日 2019年5月24日(金)
日程 PM 1:00~PM4:30
場所

島嶼会館(JR 浜松町駅徒歩5分)

東京都港区海岸1丁目4-15
島嶼会館
TEL 03-3437-3061

地図
料金

10,000円

講師 関経営  関 廣義
セミナー報告 《第1部 BISコンサルティング》
①最強の組織強化法「カリスマ経営法」
②「カリスマ経営法」の成功ステップ
③トップのカリスマ化とカリスマの源泉
④企業経営における幹部の重要性
⑤幹部の変革はどのように行うか
⑥「BISコンサルティング」とは何か
⑦「BISコンサルティング」の理論構成
⑧{BISコンサルティング」の期待効果

《第2部 「BISコンサルティング」導入企業経営者の体験発表》

*株式会社バーズ
 代表取締役 鈴木 恵之氏

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