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《幹部の変革ー分身づくり》

手前みそになるが、この企業変革の方法は《スピード・確実・ローコスト》の三拍

子そろった画期的方法なのだ。

 

この方法は根性論や単なる小手先の手法ではなく、極めて論理的に社内変革を進め

ていく方法である。

この方法のポイントは社長の真の分身づくりにある。

 

お恥ずかしい話だが、私も今のスタイルの《本ものの幹部づくり》に辿り着くま

で、随分。苦い経験もした。

多くの中小企業の社長と二人三脚での試行錯誤の連続だった。

 

そして次第に、幹部を《社長の分身》として変革・育成するための原則が見えてき

たのである。

 

ある時点から自分でも驚くような効果が出だし、それと同時にお客様から紹介を貰

えるようになった。ただし、どの社長も『競合にだけは絶対に知られ

たくない』とおっしゃり、決まって遠く離れた会社ばかりだったが・・・

 

《体系化・公開》

実はこの方法は、これまで私一人で行ってきたため、それほど広く

は公開してこなかった。

 

しかしこの度、汎用性のあるシステムとして体系化した。

このシステムに則って、トレーナーも養成中である。

 

これまで広く公開してこなかった限定の情報をあなたにお届けす

る。

重要な決断をする時には、何事も慎重になるものだ。

しかし、会社を成長・発展させるために本当に必要なことは早い方がいいに決まっ

ている。

特に、人材育成については早く手を打った分だけ確実に差がつくものだ。

ライバルに必ず差をつけることができる絶好のチャンスだ、是非、実践して頂きた

い。